金蝶展廳參觀 

交流會

金蝶集團深分(fēn)副總經理(lǐ)  周香鳳女士

活動邀請到了金蝶集團深圳分(fēn)公(gōng)司副總經理(lǐ)周香鳳女士緻辭。她說：金蝶将企業重要的人、财、物(wù)，以及業務(wù)、稅務(wù)等梳理(lǐ)打通，形成一套閉環的鏈接，打造成一個生态。現今，基于企業未來十年以上的發展進程研究，金蝶正與具(jù)有(yǒu)代表性的大中(zhōng)小(xiǎo)型公(gōng)司共同打造真正的360度貼合企業發展的解決方案。相信金蝶在雲轉型這條道路上會越走越好，也相信金蝶今後能(néng)夠助力更多(duō)企業成長(cháng)。

金蝶商(shāng)用(yòng)總經理(lǐ)周益良先生“重構數字戰鬥力”分(fēn)享

“新(xīn)冠”疫情給全世界都帶來了巨大的影響，中(zhōng)國(guó)能(néng)夠迅速控制疫情的肆虐在較大程度上都依托大數據。同時疫情也加速了數字經濟的到來。

數字經濟是什麽？它是農業經濟、工(gōng)業經濟之後的一種新(xīn)的經濟社會發展形态。農業經濟的基礎要素是土地，工(gōng)業經濟的基礎要素是機器，而數字經濟的基礎要素是大數據和算法。數字經濟的本質(zhì)是服務(wù)數字化，一切皆有(yǒu)數。企業或組織在利用(yòng)數字化技(jì )術，基于雲計算/大數據，賦能(néng)員工(gōng)提升内部效率，整合價值鏈，打造高品質(zhì)的産(chǎn)品與服務(wù)，連接用(yòng)戶，提升用(yòng)戶體(tǐ)驗和滿意度的能(néng)力，這就是企業數字化轉型。

企業數字化轉型金字塔模型包括：底層-運營轉型、第二層-産(chǎn)品與服務(wù)轉型、第三層-戰略與模式轉型、頂層-文(wén)化轉型。運營轉型的核心為(wèi)從ERP到EBC，以數據驅動，幫助企業釋放禁锢價值。産(chǎn)品與服務(wù)的轉型重點在于由原來的産(chǎn)品化、功能(néng)化、個性化轉變為(wèi)服務(wù)化、場景化、智能(néng)化，以客戶的成功為(wèi)目标。戰略與模式轉型的重點則是從價值鏈、産(chǎn)品買斷、資源占有(yǒu)轉變為(wèi)價值網絡、服務(wù)訂閱、數字共生。文(wén)化轉型重點在于打破束縛，金蝶建立了以客戶為(wèi)中(zhōng)心，包含客戶、員工(gōng)、夥伴、股東、公(gōng)衆、環境、政府、同行八大塊為(wèi)一體(tǐ)的金蝶哲學(xué)。

金蝶自身在數字化轉型上已經做出了一系列的改變，近幾年來所獲得的成就也是可(kě)觀的，也有(yǒu)越來越多(duō)的500強企業選擇金蝶。到現在，金蝶已成功助力數萬家企業重構數字戰鬥力。而在今後，金蝶商(shāng)用(yòng)也會一如既往的以全心全意為(wèi)企業服務(wù)為(wèi)使命，為(wèi)更多(duō)的企業提供優質(zhì)的數字化方案，助力企業的成功。