金蝶展廳參觀 

交流會

金蝶集團深分(fēn)副總經理  周香鳳女士

活動邀請到了金蝶集團深圳分(fēn)公司副總經理周香鳳女士緻辭。她說：金蝶将企業重要的人、财、物(wù)，以及業務、稅務等梳理打通，形成一(yī)套閉環的鏈接，打造成一(yī)個生(shēng)态。現今，基于企業未來十年以上的發展進程研究，金蝶正與具有代表性的大(dà)中(zhōng)小(xiǎo)型公司共同打造真正的360度貼合企業發展的解決方案。相信金蝶在雲轉型這條道路上會越走越好，也相信金蝶今後能夠助力更多企業成長。

金蝶商(shāng)用總經理周益良先生(shēng)“重構數字戰鬥力”分(fēn)享

“新冠”疫情給全世界都帶來了巨大(dà)的影響，中(zhōng)國能夠迅速控制疫情的肆虐在較大(dà)程度上都依托大(dà)數據。同時疫情也加速了數字經濟的到來。

數字經濟是什麽？它是農業經濟、工(gōng)業經濟之後的一(yī)種新的經濟社會發展形态。農業經濟的基礎要素是土地，工(gōng)業經濟的基礎要素是機器，而數字經濟的基礎要素是大(dà)數據和算法。數字經濟的本質是服務數字化，一(yī)切皆有數。企業或組織在利用數字化技術，基于雲計算/大(dà)數據，賦能員(yuán)工(gōng)提升内部效率，整合價值鏈，打造高品質的産品與服務，連接用戶，提升用戶體(tǐ)驗和滿意度的能力，這就是企業數字化轉型。

企業數字化轉型金字塔模型包括：底層-運營轉型、第二層-産品與服務轉型、第三層-戰略與模式轉型、頂層-文化轉型。運營轉型的核心爲從ERP到EBC，以數據驅動，幫助企業釋放(fàng)禁锢價值。産品與服務的轉型重點在于由原來的産品化、功能化、個性化轉變爲服務化、場景化、智能化，以客戶的成功爲目标。戰略與模式轉型的重點則是從價值鏈、産品買斷、資(zī)源占有轉變爲價值網絡、服務訂閱、數字共生(shēng)。文化轉型重點在于打破束縛，金蝶建立了以客戶爲中(zhōng)心，包含客戶、員(yuán)工(gōng)、夥伴、股東、公衆、環境、政府、同行八大(dà)塊爲一(yī)體(tǐ)的金蝶哲學。

金蝶自身在數字化轉型上已經做出了一(yī)系列的改變，近幾年來所獲得的成就也是可觀的，也有越來越多的500強企業選擇金蝶。到現在，金蝶已成功助力數萬家企業重構數字戰鬥力。而在今後，金蝶商(shāng)用也會一(yī)如既往的以全心全意爲企業服務爲使命，爲更多的企業提供優質的數字化方案，助力企業的成功。